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为了解决您企业的问题，键锋企管推出了快速提升企业管理层管理理念、素养、能力、水平的“培训提升行动计划包”，快速解决您的困扰，推动您的踏上快速发展的高速公路:
一、培训主题
1.管理基本职能
对管理的五项基本职能的定义、意义、目的、实操过程及作用进行分析和演绎，帮助管理人员明确自身的职能、职责和定位
2.管理的原则
对管理应该遵循的14项基本原则进行解析，帮助管理人员明确管理的规律和原则，遵循规律和原则去推动管理工作，达到事半功倍的效果
3.管理人员的基本素养
对管理人员应该具备的10项基本素养进行解析，帮助管理人员明确自己的责任、角色，及**基本的素养和技能
4.打造高效执行力团队
对执行力的核心要素、打造高效执行力的意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助管理人员具备高效执行力培养意识和技能，推动公司执行力的培养提升
5.目标管理
对目标管理的核心要素、意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助管理人员掌握目标管理
6.绩效考核
对KPI绩效考核的核心要素、意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助管理人员掌握绩效考核方案设计理念、思路，掌握绩效考核流程、步骤、方法，掌握运用绩效考核结果激励员工提升工作效率、提升工作质量、控制生产成本、提升团队执行力
7.高效沟通
对人际沟通的规律、原则、心理活动、要素、意识、理念、方法进行训练培训，帮助管理人员把握沟通的目的、语言技巧、表情、肢体语言、对方的心理感受等核心要素，掌握高效沟通的技能方法，从而提升沟通效率和效果
8.员工激励
对员工激励的16种方法进行训练培训，提升管理人员员工激励意识、改变管理人员员工激励的理念、思路和模式，从而提升员工激励的技能和水平
9.领导力法则 管理综合素养提升训练
对领导力的定义、内涵进行解析，对培养自身领导力的思路、方法、步骤、工具进行训练，对培养领导力的21个法则进行训练培训，推动管理人员实现管理理念、意识、思维、技能、方法的升级，推动管理人员进行质变的跨越
二、课程培训目标
1、确保每一个培训主题贴切企业管理层的需要，解决管理层**迫切需要解决的问题;
2、确保每一节课程实战而具有非常丰富的干货，让管理层大开眼界、受益匪浅;
3、确保每一节课课堂气氛活跃、充分互动、充满吸引力，让管理层精力集中、学习兴趣浓厚;
4、推动管理人员更新管理意识、理念和思维，掌握现代生产型企业的**的管理理念、思维、工具和方法，提升管理能力;
5、教会管理人员掌握执行力培养、目标管理 、绩效考核 、高效沟通、员工激励、领导力培养的理念、意识、工具和方法，推动学员从管理“门外汉”真正踏进管理之门，具备合格管理人员的基本理念意识和素养，为管理水平和管理能力提升打下坚实基础;
6、教会管理人员领导力培养的意识、理念、方法、工具和步骤，推动学员具备优秀管理人员理念意识和素养，实现从“合格”到“优秀”的跨越 。
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