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培训课题 |
课程分类 |
培训日期 |
培训提纲 |
培训目的 |
分类费用 |
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1.管理基本职能 |
理念类 |
11月24日 |
对管理的五项基本职能的定义、意义、目的、实操过程及作用进行分析和演绎，帮助学员明确自身的职能、职责和定位 |
1.对管理层管理理念、意识进行训练，所谓“搞懂管理再去做管理” 2.帮助学员透彻理解管理的功能、职能、责任、原则系统的掌握管理要领，找到短板、找到努力的方向和要点，将自己提升成为合格的学员 3.通过实操实练、学以致用、真正提升管理素养和技能 |
1600元 |
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2.管理的原则 |
11月24日 |
对管理应该遵循的十四项基本原则进行解析，帮助学员明确管理的规律和原则，遵循规律和原则去推动管理工作，达到事半功倍的效果 |
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3.管理人员的基本素养 |
12月1日 |
对学员应该具备的10项基本素养进行解析，帮助学员明确自己的责任、角色，及**基本的素养和技能 |
对学员进行基本素养训练培训，推动学员对照自身检查得失、知道差距奋起直追、从而能快速提升自身管理素养，将自己提升为合格的企业学员 |
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4.员工“招用育留”实战技能（一） |
工具类 |
12月8日 |
如何提升员工招聘成功率招聘到位只是起点、如何把握“3个3”黄金时间吸引员工、稳定员工、提升新员工成活率 如何“使用”才能让员工快乐工作、高效工作、发挥**价值 如何“培养”员工才能提升投入产出比、推动员工快速成长 企业 “留住”员工、特别是优秀员工的思路、逻辑、方法和工具，使员工进得来、干得好、留得住 |
掌握企业人事管理、员工“招用育留”的逻辑、技能、方法、工具，提升企业人事管理、团队建设水平和质量，提升员工稳定率，提升员工价值 |
2600元
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5.员工“招用育留”实战技能（二） |
12月8日 |
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6.生产管控（PMC）实战技能（一） |
12月22日 |
生产管控6大要素：人、机、料、法、环、信息的定义、逻辑关系、及对生产过程和结果的影响解析如何制定生产计划。一个好的可操作性强的生产计划是如何将“人、机、料、法、环、信息”六大要素有机的串联起来，并成为整个生产过程指导和监督的依据 生产过程“人、机、料、法、环、信息”六大要素组织、指挥、控制、协调的逻辑、技能、方法、工具 生产异常处理方法和工具 如何召开生产总结会议 |
系统掌握企业生产管理逻 辑、技能、方法、工具，提升企业生产计划、生产过程管理水平和质量，提升生产效率，提升订单准时交付率，降低生产成本 |
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7.生产管控（PMC）实战技能（二） |
12月22日 |
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8.质量管理实战技能 |
12月29日 |
对质量定义、质量意识、产品质量从哪里来、如何生产出质量合格的产品、质量管理工具、如何培养质量管理积极心态等进行系统培训，帮助管理层充分理解质量的重大意义、提升质量意识、提升质量管理技能 |
对学员进行质量意识、质量管理方法、技能、工具训练提升，从而提升学员质量管理技能水平，更好的做好公司质量管理 |
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9.“6S”管理实战技能 |
12月29日 |
对“6S”定义、内容、管理标准、功能与作用、操作过程和方法进行培训，帮助管理层充分理解“6S”的意义、及应用方法、工具、步骤，达到熟练使用“6S”管理工具的目标 |
对学员进行“6S”管理专业技能训练培训，帮助学员理解环境管理的重要意义、提升环境管理意识、提升环境管理专业技能，从而更好的做好企业环境管理 |
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10.高效沟通 |
技能类 |
1月5日 |
对人际沟通的规律、原则、心理活动、要素、意识、理念、方法进行训练培训，帮助学员把握沟通的目的、语言技巧、表情、肢体语言、对方的心理感受等核心要素，掌握高效沟通的技能方法，从而提升沟通效率和效果 |
学会高效沟通的理念、工具和方法，从而提升沟通效果、消除隔阂、障碍和误会，从而能达到改善团队氛围、提升员工稳定度、提升管理效率和管理质量 |
2600元
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11.打造高效执行力团队 |
1月5日 |
对执行力的核心要素、打造高效执行力的意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助学员具备高效执行力培养意识和技能，推动公司执行力的培养提升 |
具备执行力意识和打造高效执行力的专业技能，打造责任团队执行力，提升管理效率和管理质量 |
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12.目标管理（MBO） |
1月12日 |
对目标管理的核心要素、意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助学员掌握目标管理 技能技巧 |
学会目标管理工具、运用目标管理工具提升工作效率、提升工作质量、控制生产成本、提升员工稳定率、提升团队执行力 |
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13.绩效考核 |
1月12日 |
对KPI绩效考核的核心要素、意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助学员掌握绩效考核方案设计理念、思路，掌握绩效考核流程、步骤、方法，掌握运用绩效考核结果激励员工提升工作效率、提升工作质量、控制生产成本、提升团队执行力 |
学会绩效考核理念、思路、工具和方法，利用所学知识技能，有效考核和激励员工提升效率和绩效 |
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14.员工激励（1） |
1月19日 |
对员工激励的16种方法进行训练培训，提升学员员工激励意识、改变学员员工激励的理念、思路和模式，从而提升员工激励的技能和水平 |
学会员工激励的理念、思路、工具和方法，从而提升员工激励效果，从而能达到改善团队氛围、提升员工稳定度 |
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15.员工激励（2） |
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1月19日 |
如何加强企业人才培养"如何培养人才